5月22日，集团公司召开糖业集团2024/2025榨季专题会，系统总结本榨季生产经营成效，研判产业形势，部署下一阶段改革攻坚任务。集团党委副书记、副董事长、总经理胡良波出席会议并讲话，党委委员、财务总监杨朝晖主持会议。

   会议听取了糖业集团2024/2025榨季生产、原料、经营、技改等情况，及下榨季工作计划。

   会议指出，本榨季糖业集团累计榨蔗154.33万吨，同比增加43.97万吨；产糖20.64万吨，同比增加7.29万吨；产糖率达13.37%，同比提高1.29个百分点，三项核心指标增幅均超过行业同期平均水平，实现历史性突破，所属勐糯分公司产糖率达14.16%，位于全省前列，扭转了原料管理粗放、生产管理粗放、考核管理粗放，入榨量低、产量低、产糖率低、吨糖成本高的被动发展局面，用实际行动交出了一份“逆势突围、量质齐升”的改革答卷。

   胡良波代表集团党委对糖业集团半年来的改革发展工作取得的成效给予充分肯定，对糖业集团干部职工展现出的情怀、格局和敬业精神表示认可，对一线干部员工的辛勤努力致以诚挚的问候和衷心的感谢。会议指出，本榨季糖业集团逆势突围、量质齐升，是糖业集团系统性全面深化改革、狠抓“两个生态”调研反馈问题整改的阶段性成果。糖业集团各级领导扎根一线靠前指挥，一级带着一级干，用科学数据分析引导生产，展现了扎实的工作作风和专业的工作能力，整个榨季生产未雨绸缪有力，统筹协调有序，改革发展成效突出。

   会议强调，糖业集团要以目标倒逼改革，进一步坚定改革信心和做强做优做大蔗糖产业的决心。要围绕年度经营目标、下一榨季工作目标以及战略规划目标算好经济账，以技改攻坚补齐生产短板，以科学统筹找准发展突破口；要未雨绸缪抓实原料保障，在稳扎稳打的基础上，思路适当超前，举措适当超前，既不好高骛远、也不步步为营，既要稳中求进、干中求进，也不能慢条斯理、慢中求进，以科学测算找准发展平衡点；要持续加强营销端能力建设，紧盯市场动态，强化行情分析研判，严格风险控制，以“快准狠”的举措加速市场突围，确保好产品卖出好价钱；要结合发展所需加大紧缺人才引进力度，优化考核激励机制，充分激发干事创业活力。

   集团总经理助理易智，相关部门负责人，糖业集团领导班子参加会议。